青年海外協力隊で活動していたころ、
一番影響を受ける下部組織に何も告げず、ルールをその日突然告知して平気なお偉方、どういう頭してるんだろうと感じてたんだけど、このやり方は植民地時代の支配層から脈々と受け継いでいるやり方だったのだね。
そういう環境だったのなら「事前周知・事前確認」ができないよね、と理解した。
とつくづく思ったよ。
欧州の組織で仕事してる身として・・・てめーら報連相しろよ。ｺﾞﾗｧな日でした。
青年海外協力隊で活動していたころ、
一番影響を受ける下部組織に何も告げず、ルールをその日突然告知して平気なお偉方、どういう頭してるんだろうと感じてたんだけど、このやり方は植民地時代の支配層から脈々と受け継いでいるやり方だったのだね。
そういう環境だったのなら「事前周知・事前確認」ができないよね、と理解した。
とつくづく思ったよ。
欧州の組織で仕事してる身として・・・てめーら報連相しろよ。ｺﾞﾗｧな日でした。
たわし
世界を股にかける非モテ、イケてるすぎるよ ＾ｐ＾
2023年05月25日 22時57分
قطة
そういう文化的な素地があるから、彼らにはトップダウンのやり方っていうのが習慣として身についてるのか。
2023年05月25日 23時06分
鈴木かえる@Mie
قطةさん そうですねー。CRMシステムでもなんでも、海外製のモノはトップダウンありき（案件を企業ではなく人にフォーカス）のデザインなのもそういうことなのでしょうね。
2023年05月26日 19時30分
鈴木かえる@Mie
たわしさん 自分は日本でシコシコしてるだけなのですがｗ
2023年05月26日 19時31分